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生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)在制造業(yè)的應(yīng)用舉例

erp — Tue, 30 Nov 2021 11:22:57 +0000

ERP系統(tǒng)在中國廣泛被接受以及進入廣泛普及階段，是伴隨著上世界中國加入WTO組織開始的，至此企業(yè)信息化快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)對erp系統(tǒng)有了更加務(wù)實的了解，ERP系統(tǒng)所包含的業(yè)務(wù)范圍也更加廣泛、涉及的業(yè)務(wù)越來越廣，越來越深，這正是廣大的中國企業(yè)所期盼。這也恰好是ERP可以給予給大家的。盡管中國企業(yè)的管理與國際資本主義國家對比有一定的差別，但是經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟全球化和我國傳統(tǒng)銷售市場的現(xiàn)代化，也造成中國企業(yè)迫不得已積極參加到經(jīng)濟全球化中開展現(xiàn)代化運行的管理。因此即便在現(xiàn)階段中國企業(yè)執(zhí)行ERP通過率并不太高的條件下，執(zhí)行ERP依然是必然趨勢。

一、生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)使用現(xiàn)狀

之前失敗案例過多，很多企業(yè)信心不足。目前國內(nèi)的ERP應(yīng)用并不盡如人意，就整體而言，我國在應(yīng)用ERP系統(tǒng)水平參差不齊，各個企業(yè)差距較大，能夠真正成功地全面實施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)并不是很多。由于國內(nèi)ERP知名廠商都是從財務(wù)軟件起家，而中國市場對ERP系統(tǒng)的需求主要在制造業(yè)，各行各業(yè)的產(chǎn)品及制造工藝差異較大，之前的ERP軟件在制造業(yè)方面又太弱，導致ERP在工廠實施的失敗的案例太多，這就引起了很多企業(yè)對ERP系統(tǒng)認識存在局限性，認為業(yè)界就這樣的水平，認為ERP管財務(wù)、管進銷存沒有問題，說到ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)上面的應(yīng)用，很多人都是直搖頭。

二、生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)實施建議和前景展望

1、ERP業(yè)界已取得長足的發(fā)展

雖然生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)失敗案例很多，但是很多企業(yè)的老板和管理層都知道外資企業(yè)、或者某個大公司的ERP系統(tǒng)非常先進，很好用！時代在發(fā)展，ERP業(yè)界也在進步，比如幣加德ERP的創(chuàng)始人之前在國內(nèi)大型內(nèi)外資制造業(yè)參與編寫ERP系統(tǒng)相關(guān)的程序?qū)⒔?0年，之后又從事過制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施顧問工作，對制造業(yè)需要什么樣的系統(tǒng)了然于胸，對當前主流ERP的不足之處也是很了解狀況的，幣加德ERP系統(tǒng)正是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的。幣加德生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)要結(jié)合工廠的生產(chǎn)流程，所有的工序都在ERP中有相應(yīng)的操作，一般由生產(chǎn)車間的各個工種的班組長去負責相對應(yīng)的工作，像材料的采購入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、庫存等都在工廠ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊中包含，對工廠生產(chǎn)進行管理，最大化地優(yōu)化產(chǎn)線工作流程，管控生產(chǎn)進度，提高效能。

2、制造業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

上面只是以幣加德ERP進行了舉例，企業(yè)在選擇生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的時候并不局限于此，選擇的重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，erp管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是ERP的企業(yè)管理模式。中國企業(yè)實施ERP項目不成功的要素大多取決于選型不合理，我國企業(yè)的管理方法人治化色彩重，而ERP系統(tǒng)的程序化、流程化、透明化的管理方法難以人為因素隨機應(yīng)變，因而在ERP選型，尤其是中小型企業(yè)的ERP選型時，務(wù)必挑選適應(yīng)能力強、適合企業(yè)現(xiàn)況、能隨企業(yè)一起成長的ERP軟件公司。

3、生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)實施注意點

落后的生產(chǎn)管理水平將嚴重制約ERP的運用，ERP的發(fā)展是管理思想和計算機技術(shù)的結(jié)合體，從ERP的產(chǎn)生歷程來看，ERP的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在20多年的發(fā)展中，經(jīng)過不斷的實踐管理理論的應(yīng)用和創(chuàng)新，其系統(tǒng)內(nèi)涵和基本模型已經(jīng)十分清晰。而ERP的成熟不能只看這個軟件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看ERP本身蘊涵的管理理論是不是在實際中已經(jīng)得到了運用。所以，在制造業(yè)實施生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的時候，務(wù)必從制造型企業(yè)的實際情況出發(fā)，先把流程梳理清楚，再做整體規(guī)劃，逐漸改進，如果不考慮企業(yè)的實際狀況，想一蹴而就的完成ERP系統(tǒng)的實施，往往使企業(yè)深陷錯亂，乃至退步到手工紙賬管理（電子表格Excel管理）的狀況。

4、ERP系統(tǒng)的培訓很重要

有了生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)還不夠，還需要完整的售后培訓，保證每個員工都能熟練地操作系統(tǒng)，在員工們熟系了erp系統(tǒng)，并實際使用ERP系統(tǒng)一個月后，之前抱懷疑態(tài)度的員工們就會猛地發(fā)現(xiàn)幣加德ERP已經(jīng)將生產(chǎn)部門各個環(huán)節(jié)串聯(lián)在了一起，而且環(huán)環(huán)相扣，公司的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)固化到了ERP系統(tǒng)中了，這時，各部門人員想不按流程走都不行，這就是為什么ERP能整理工廠流程的原因。

5、展望一下ERP系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的未來

為了現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理的目標，實施了ERP系統(tǒng)的企業(yè)，必須及時準確地錄入單據(jù)！！！在生產(chǎn)工序流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，可以將條形碼技術(shù)應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中（這也是企業(yè)精益管理的要求），方能實現(xiàn)條碼信息自動化采集并與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)同步，跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程，做到可以掃碼進行追溯，提高ERP的信息的準確性和及時性，確保ERP的實施效果。條形碼技術(shù)的應(yīng)用能夠大大提高ERP基礎(chǔ)信息采集的準確性，降低企業(yè)的生產(chǎn)和物流成本，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，后續(xù)RFID、無線技術(shù)、智能終端的普及，逐步與ERP系統(tǒng)融合是企業(yè)管理的必然發(fā)展趨勢。

三、幣加德ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用舉例

本案例模擬生產(chǎn)如下圖所示的成品A，在幣加德ERP系統(tǒng)中的主要操作步驟，A是自制件，C是委外件，B/D/E是原材料。為了保持案例簡潔，未涉及生產(chǎn)計劃和MRP運算部分。

1、錄入工單。打開【工單】，點【新增】，依照劇本錄入單頭，點【BOM展開】，選擇貨品版本和展開方式：單階，點【確定】，系統(tǒng)依BOM展開后自動填寫單身，最后點【保存】，如下圖。

圖：錄入工單

2、審核工單/生單-工單領(lǐng)料。選中剛錄入的單據(jù)行頭，點【審核】，再點【生單】/【生單-工單領(lǐng)料】，如下圖。

圖：生單-生產(chǎn)領(lǐng)料

3、錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單。在打開的“生產(chǎn)領(lǐng)料單-新增”界面，依照需求錄入，比如日期2020-12-08，單身貨品B來自原材倉，貨品C來自半品倉，領(lǐng)料倉庫都是車間現(xiàn)場倉，最后點【完成】，如下圖。

圖：錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單

4、審核生產(chǎn)領(lǐng)料單/驗證庫存。回到“生產(chǎn)領(lǐng)料單-流水簿”界面，點【審核】，再打開【庫存查詢】，點【查詢】，可以看到生產(chǎn)領(lǐng)料單中的貨品，已經(jīng)調(diào)撥到了現(xiàn)場倉，如下圖。

圖：驗證庫存

5、生單-生產(chǎn)入庫單。打開【工單】，點【查詢】，選中要生單的行頭（選單據(jù)所有行，表示主件及其耗料），點【生單】/【生單-生產(chǎn)入庫】，如下圖。

圖：生單-生產(chǎn)入庫

6、錄入生產(chǎn)入庫單。在打開的“生產(chǎn)入庫單-新增”界面，依照需求錄入，比如日期2020-12-10，入庫倉庫“CPC|成品倉”，……最后點【保存】，如下圖。

圖：錄入生產(chǎn)入庫單

7、審核生產(chǎn)入庫單/驗證庫存。回到“生產(chǎn)入庫單-流水簿”界面，點【審核】，再打開【庫存查詢】，點【查詢】，可以看到生產(chǎn)入庫單中的貨品A的成品倉庫存增加了，耗料減少了，如下圖。

圖：驗證庫存

提醒：只需錄入工單，生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)入庫單可以通過生單產(chǎn)生，節(jié)省時間，不易出錯，最重要的是可以把流程串起來。

如果單據(jù)錄錯了，需要修改的話，可以直接在流水簿界面點【修改】，如果單身需要新增行，此時需要重新生單，不能手工在單身增加行，否則單據(jù)無法前后關(guān)聯(lián)。

驗證庫存的時候，可以在生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)入庫單審核前/審核后分別查看庫存，以便看到審核單據(jù)對庫存的影響。

擴展閱讀：

（1）如果需要使用工藝管理的話，參考下面主題。

（2）如果需要使用條碼追蹤系統(tǒng)的話，參考下面主題。

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erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理生產(chǎn)入庫單5090

erp — Sun, 14 Nov 2021 01:15:59 +0000

生產(chǎn)完工最后一個環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)入庫，幣加德ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)入庫單不僅僅更新erp系統(tǒng)中的庫存賬，而且還是成本核算的依據(jù)，生產(chǎn)成本中的料工費，其中物料成本的來源就是生產(chǎn)入庫單的單身。對于BOM階數(shù)比較多的情況，在生產(chǎn)過程中的半成品也需要進行生產(chǎn)入庫操作，下階的本成品入庫后，再次領(lǐng)用時會作為其上階的零部件。

一、生產(chǎn)入庫單使用場景

在工單（生產(chǎn)訂單）生產(chǎn)完成后，通過生產(chǎn)入庫單進行ERP系統(tǒng)賬的入庫操作。

二、生產(chǎn)入庫單具體操作

2.1 由工單生成生產(chǎn)入庫單

打開【工單】，點【查詢】，選中要生單的行頭（選單據(jù)所有行，表示主件及其耗料），點【生單】/【生單-生產(chǎn)入庫】，如下圖。

圖：生單-生產(chǎn)入庫

提示：

選中工單所有行，表示該產(chǎn)成品的耗料。
使用生單的方式生成入庫單，以便流程上可以關(guān)聯(lián)。

2.2 手工錄入生產(chǎn)入庫單

在打開的“生產(chǎn)入庫單-新增”界面，依照需求錄入，例如：

日期：2020-12-10，入庫倉庫：CPC|成品倉，……最后點【保存】，如下圖。

圖：錄入生產(chǎn)入庫單

erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理生產(chǎn)退料單5051

erp — Sun, 14 Nov 2021 01:15:19 +0000

“5051生產(chǎn)退料單”與“5050生產(chǎn)領(lǐng)料單”類似。

erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理生產(chǎn)領(lǐng)料單5050

erp — Sun, 14 Nov 2021 01:13:35 +0000

生產(chǎn)領(lǐng)料單決定了工單（生產(chǎn)訂單）的用料，也決定了產(chǎn)成品的物料成本，如果產(chǎn)品BOM清單階數(shù)比較多的話，需要分批領(lǐng)料，通常情況可以一次性領(lǐng)料，然后經(jīng)過多道工序進行加工生產(chǎn)，最后生產(chǎn)完工入庫。對于返工（重工）工單的領(lǐng)料，與正常工單領(lǐng)料操作相同，系統(tǒng)通過工單類型進行區(qū)分。

一、生產(chǎn)領(lǐng)料單使用場景

在工單（生產(chǎn)訂單）開立后，領(lǐng)料進行生產(chǎn)時，需要生成領(lǐng)料單。

二、生產(chǎn)領(lǐng)料單具體操作

2.1 由工單生成生產(chǎn)領(lǐng)料單

打開【5030 工單】模塊，在工單審核后，選中需要生成領(lǐng)料單的單據(jù)行頭，再點【生單】/【生單-工單領(lǐng)料】，如下圖。

圖：生單-生產(chǎn)領(lǐng)料

提示：

某張工單需要生成領(lǐng)料單時，需要選擇該工單的所有行頭，表明要生成的生產(chǎn)領(lǐng)料單包含了選中項。
建議由工單生成領(lǐng)料單，而不是手工錄入，因為生成的領(lǐng)料單可以進行流程關(guān)聯(lián)。

2.2 手工錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單

打開【5050 生產(chǎn)領(lǐng)料單】，點【新增】，依照需求錄入，例如：

日期：2020-12-08，單身貨品B來自原材倉，貨品C來自半品倉，領(lǐng)料倉庫都是車間現(xiàn)場倉，最后點【完成】，如下圖。

圖：錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單