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Sat, 15 Jan 2022 07:48:23 +0000
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金蝶ERP系統(tǒng)中的委外管理
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Sat, 15 Jan 2022 07:46:07 +0000
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1.委員會(huì)外管理概覽。
1.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
借鑒了ERP的先進(jìn)制造管理思想,在工程數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存管理等各個(gè)子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,吸收了JIT,“精益生產(chǎn)”的管理理念,為工業(yè)企業(yè)提供面向制造、從委托計(jì)劃到出料、出料、出料、出料、檢驗(yàn)、對(duì)入庫(kù)、委外定單的全程監(jiān)控和控制,幫助企業(yè)有效地掌握各種制造活動(dòng)的信息,管理委外生產(chǎn)進(jìn)度,增加生產(chǎn)效率,減少供貨商對(duì)制品的損耗,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。
1.2委員會(huì)外管理的總體流程圖。
1.3系統(tǒng)特征。
K/3委外管理制度以委外管理為系統(tǒng)目標(biāo),以委外管理業(yè)務(wù)流程為主線,提供整合的委外業(yè)務(wù)支持,主要功能有:
對(duì)委托訂單的全程管理。
柔性高效的委外原材料管理。
健全委外領(lǐng)料管理。
對(duì)外委外入庫(kù)的全面管理。
全面性和外退料管理。
1.4過(guò)程的應(yīng)用。
首先,設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在使用系統(tǒng)之前,需要先設(shè)置基本數(shù)據(jù)。
輸入【基本管理】->【基本資料】->【基本設(shè)置】。
公共基礎(chǔ)檔案,包括:計(jì)量單位、倉(cāng)庫(kù)、部門、材料等;
輸入【生產(chǎn)制造】->【工程資料】。
建立工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括:工作日程表、BOM等;
請(qǐng)輸入【基本管理】->【基本資料】->【輔助材料】。
建立了包括添加原因在內(nèi)的輔助數(shù)據(jù);第二步,設(shè)定委托參數(shù)。
輸入【生產(chǎn)制造】->【委外管理】->【參數(shù)設(shè)定】;
三是日常業(yè)務(wù)操作。
委托定單維護(hù):進(jìn)入【生產(chǎn)制造】->【委外管理】->【委外訂單】;
委托領(lǐng)料:進(jìn)入【生產(chǎn)制造】->【委外管理】->【委外領(lǐng)料】。
2商業(yè)類型和應(yīng)用。
2.1一般委托活動(dòng)。
普通委員會(huì)外業(yè)務(wù)是將產(chǎn)品委托給供應(yīng)商處理,加工所需的材料由企業(yè)提供,或者主要材料由企業(yè)提供,完成的產(chǎn)品其產(chǎn)權(quán)屬于委托加工企業(yè)。
一般委外業(yè)務(wù)流程包括委外訂單維護(hù)、材料清單維護(hù)、委外領(lǐng)料、委外退料、委外補(bǔ)料等。
委外備料
業(yè)務(wù)員可對(duì)委托外訂單進(jìn)行齊套及缺料分析,以確定庫(kù)存情況能否達(dá)到委外需求。
委托定單發(fā)出。
委托計(jì)劃人員可根據(jù)供貨商的生產(chǎn)能力、材料狀況、顧客要求日期等因素,判斷有哪些委外訂單有投產(chǎn)條件,并制定出委外生產(chǎn)計(jì)劃,供供應(yīng)商使用。
委托材料單辦理。
委托材料單處理主要包括對(duì)委外訂單所對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)、量、損等進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整。
委托材料單提供變更流程及非變更流程;
更改過(guò)程:在委外用料清單存在下游單據(jù)后,只能通過(guò)委外材料清單變更單更改委外材料清單。
不變過(guò)程:委外材料單在有了下游的單據(jù)之后,也可以通過(guò)反審核來(lái)調(diào)整它的部分信息。
委外領(lǐng)料
委托定單下后,車間按照委外材料清單進(jìn)行領(lǐng)料。領(lǐng)料時(shí),可以把多個(gè)訂貨的物料合并起來(lái)領(lǐng)料。
采購(gòu)入庫(kù)
供方按委員會(huì)外程序加工完成的產(chǎn)品,經(jīng)檢驗(yàn)流程后,制作入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。
委外退料
根據(jù)委托計(jì)劃對(duì)供貨商進(jìn)行加工加工,入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)不合格,可退回委托供貨商。
2.2.離任離任工作。
返工業(yè)務(wù)是指由于供貨商生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),委外組織將不合格品再發(fā)回供貨商,請(qǐng)供貨商再加工,使其符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
返工團(tuán)外業(yè)務(wù)流程類似于一般委外業(yè)務(wù)流程,也包括委外定單維護(hù)、材料清單維護(hù)、委外領(lǐng)料、委外退料、委外補(bǔ)料等。
重做類型委外用料清單,默認(rèn)僅包含重做的產(chǎn)品本身。委員會(huì)外調(diào)度員可根據(jù)產(chǎn)品維修要求,增加所需材料。
3委員會(huì)外管理操作手冊(cè)。
3.1基本信息。
委托參數(shù)設(shè)定。
非內(nèi)部單據(jù)類型參數(shù)。
3.2委外管理
委外訂單
委員會(huì)外訂更改單。
委托材料單。
委托材料一覽表更改單。
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補(bǔ)料單
委外超耗單
采購(gòu)訂單
收料通知單
采購(gòu)入庫(kù)單
建立委員會(huì)外倉(cāng)庫(kù)。
委外退料
委外倒沖
非專用備料模板。
委外備料
委托定單拆分。
委托月末的制度轉(zhuǎn)移。
委員會(huì)外倒沖差異分?jǐn)偂?br />
3.3查詢表。
委托定單執(zhí)行明細(xì)表。
委托定單執(zhí)行摘要。
委托訂單領(lǐng)料匯總。
在委外入庫(kù)領(lǐng)料查詢。
委托定單領(lǐng)料清單。
委托領(lǐng)料差異匯總。
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