ERP可以幫助企業(yè)有條理的管理現(xiàn)有資源，但實施一套ERP畢竟不是一筆小的投入，許多企業(yè)在問ERP實施在什么時間比較合適、企業(yè)開展ERP實施計劃的前提條件是什么?有沒有ERP實施顧問?管理軟件將在本文中介紹。

　　ERP是指企業(yè)資源管理計劃，通過將企業(yè)資源信息化的方式，優(yōu)化和提升企業(yè)業(yè)務鏈條的運轉效率。ERP體系非常龐大，其分支包括：進銷存系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)等等，各個系統(tǒng)在其各自的核心功能上均有所長，企業(yè)選擇系統(tǒng)時需根據具體需要解決的問題來選擇。

　　對于企業(yè)來說采用ERP類的系統(tǒng)具有很重大的意義，但由于一套ERP實施計劃需要很高的成本，需要選擇在合適的階段進行，倉促的實施并不能帶來好的結果。