倉庫管理是當(dāng)今企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的管理的好壞直接體現(xiàn)了規(guī)范化管理質(zhì)量的水平，也體現(xiàn)了企業(yè)參與市場競爭的綜合能力。而庫存的數(shù)量多少直接指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在倉庫管理中非常重要、基礎(chǔ)的一個(gè)手段就是抓好倉庫的盤點(diǎn)工作。

　　所謂盤點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況(入庫、在庫、出庫的流動(dòng)狀況)，對(duì)倉庫現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。其作用主要由以下幾點(diǎn)：

　　1.盤點(diǎn)能讓企業(yè)更加清晰的了解倉庫庫存量，提供經(jīng)營決策的依據(jù)。通過倉庫盤點(diǎn)，企業(yè)能夠掌握一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，清晰的了解到市場的暢銷品和呆滯品，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，調(diào)整自己的銷售策略，改進(jìn)銷售方向。同時(shí)對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行清倉，盡量壓縮庫存，減少資金的積壓，增加資金的流動(dòng)性，讓企業(yè)的產(chǎn)品處于良性循環(huán)。

　　2.盤點(diǎn)能讓企業(yè)了解作業(yè)和管理是否規(guī)范。盤點(diǎn)即確認(rèn)帳、卡、物的一致性和準(zhǔn)確性，同時(shí)可作為銷售和采購的依據(jù)。利用盤點(diǎn)結(jié)果側(cè)面反映倉庫管理上的細(xì)致程度，數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)是不可避免的，但是對(duì)于差錯(cuò)的處理手段，處理周期，事后的補(bǔ)救措施，以及對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理能力都是倉庫管理工作必須考慮的。

　　3.
盤點(diǎn)能讓倉庫管理人員更好地執(zhí)行規(guī)定。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫炔拍艽笙薅鹊販p少工作當(dāng)中的失誤，減少損失，讓倉庫管理人員不敢有絲毫的懈怠。庫內(nèi)產(chǎn)品正確合理的擺放，報(bào)廢過期產(chǎn)品正確處置，零散產(chǎn)品的處理得當(dāng)與否直接決定了倉庫盤點(diǎn)工作是否正常快速有效地進(jìn)行，是檢驗(yàn)我們是否認(rèn)真工作的一個(gè)主要手段。

　　盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響不言而喻，但是傳統(tǒng)庫存的盤點(diǎn)方式效率緩慢，而信息化時(shí)代，我們可以利用管理軟件進(jìn)銷存軟件讓盤點(diǎn)工作變得輕松簡單。

　　管理軟件進(jìn)銷存軟件可根據(jù)銷售開單，采購收款，領(lǐng)料退料，退貨等等進(jìn)行實(shí)時(shí)的入出庫，倉庫數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)施的更新，避免了人工入出庫而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)誤差。更有各類單據(jù)報(bào)表，方便企業(yè)決策者進(jìn)行多維度的查詢與分析，為決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。根據(jù)呆滯品分析表可以及時(shí)的對(duì)市場銷量狀況作出應(yīng)對(duì)，減少庫存和資金積壓。

　　同時(shí)，可以根據(jù)盤點(diǎn)單對(duì)庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)的盤點(diǎn)，輸入實(shí)際庫存可顯示差異數(shù)量，點(diǎn)擊提交保存，企業(yè)管理者點(diǎn)擊審核，參與了企業(yè)庫存的盤點(diǎn)與實(shí)時(shí)更新。企業(yè)通過盤點(diǎn)查明盈虧原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，并作出相應(yīng)的措施，從而提高了庫存的管理水平，減少損失，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的市場靈活度和企業(yè)競爭力。