要是一個倉庫只忙著銷售商品對商品沒有系統(tǒng)的管理，那么倉庫里的物品將會變得混亂不堪，等到我們回過頭來去整理的時候才會發(fā)現(xiàn)根本無從下手。

　　往往，我們費盡九牛二虎之力整理好之后，過不了多長時間，倉庫又恢復(fù)了原來的樣子，周而復(fù)始，既浪費了時間，又耗費了精力。這里整理出了幾個傳統(tǒng)倉庫管理中的難題，希望大家能夠?qū)鹘y(tǒng)倉庫管理有一個基本的認(rèn)識，進(jìn)而使自己能夠做好企業(yè)的倉庫管理工作。

　　1，區(qū)域管理不清晰，產(chǎn)品沒有實現(xiàn)分區(qū)管理。

　　2，貨堆上看不到貨卡，倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

　　3，倉庫的多功能合一，有時是雜貨庫，有時是車庫，甚至員工的住宿也混雜其中。

　　4，破損、消耗商品多，且沒有進(jìn)行集中集中管理、妥善存放。

　　5，倉庫越便宜越好，許多經(jīng)銷商倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫，很少有愿意去租專業(yè)庫的。

　　6，貨物的存放不規(guī)范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，下面的箱子可能已經(jīng)壓變形了。

　　7，防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，忽視貨品之間的質(zhì)量影響問題。

　　8，倉庫內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作不到位

　　上面這幾個問題，可以說在大部分的傳統(tǒng)倉庫中的存在，一句話總結(jié)起來，因為不專業(yè)所以工作不到位。這些混亂的管理方式給企業(yè)帶來的弊端是非常明顯的：

　　首先是商品的損耗大，商品難以做到先進(jìn)先出，出貨速度和效率也就難以保證，對業(yè)務(wù)工作難免有影響。

　　其次倉庫的有效使用率有限，且隱形費用增大，這又導(dǎo)致倉庫的使用成本上升。

　　后，倉庫的混亂局面非常影響企業(yè)的形象，現(xiàn)在廠家的市場開發(fā)代表一般都是第一個看企業(yè)的辦公營業(yè)場地，第二就是要看企業(yè)的倉庫，企業(yè)的倉庫狀況不僅僅代表著該企業(yè)的實力，還能直觀反應(yīng)了企業(yè)的內(nèi)部管理水平，甚至?xí)献饕庀虍a(chǎn)生一定的影響因素。

　　做好倉庫的管理工作不是僅僅給人家看的，更重要的是自己使用起來要做到高效便捷。正視傳統(tǒng)倉庫管理弊端給企業(yè)帶來的負(fù)面影響，采用科學(xué)高效的倉庫管理軟件來高效管理倉庫，這樣企業(yè)的倉庫管理工作才會有提升。

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