設備管理系統在進行基礎數據治理標準化的過程中，存在的一個主要的問題就是數據劃分標準的不統一，不同的領導和用戶有不同的劃分標準，就會造成雖然經過標準化設計、但還是有許多數據標準化使用用戶對標準化內容存在疑問，而不能更好地使用標準化信息的現象。

　　下面就設備分類為例，對這一在設備管理過程中非常重要，且使用非常普遍的標準進行討論。

　　對設備進行分類，就是希望把具有同種性能，完成同種工作，在技術、功能方面具備可比性的設備、設施進行歸類管理，從而實現同類設備數量、狀態的統計，故障和維修費用的統計分析，以及以后按設備類別進行大數據分析，從而找出設備管理過程中的問題、采取提升設備管理工作的措施。

　　但企業規模、人員配置、管理水平、人員認知的不同，大家對設備分類的劃分標準就有不同的認識和要求，例如，作者之前在中石化曾經主導對煉化設備分類進行討論時，曾經對是否把普閥歸入設備分類、多少價值的普閥歸入設備分類進行了長時間的討論，因為中石化的下屬企業規模不一樣，人員配置水平不同，管理要求也不同，因此，在大型企業中，對各類價值較大的特閥都管理不過來，普閥就不會納入其管理范圍，而小型煉化企業，尤其是油品銷售企業，本身就沒有多少設備可管，如果不把普閥納入其日常管理范圍，他們也就沒有多少臺設備可管理了。

　　從設備分類的劃分要求來講，又要把企業可能用到的設備類別都要包括進來、要滿足中石化所屬企業的所有分類使用要求，所以，只能把普閥納入設備分類的劃分標準中，后通過備注的形式，注明普閥的概念和價值，以及要求企業自行制定選用標準和臺賬管理標準。這樣做的終結果是雖然統一了中石化設備分類，但許多設備分類的選用并不統一，企業間的設備統計、分析工作難以進行。

　　另外，由于設備、裝置制造技術的進步，許多生產裝置盡管名稱一致、分類相同，但由于采購、安裝年代的不同，生產廠家的不同，或后續技術改造程度和采用技術的不同，造成這些同類、同名的裝置在生產能力、生產性能、甚至生產過程和產品方面完全不具體可比性，從而使得裝置的分類標準失去了其應有的作用。

　　因此，對基礎數據進行標準化治理時，既要考慮標準化的必要性，又要考慮數據治理的困難性；既要確保SAP設備管理系統的順利實施，又要確保數據治理工作的有效開展，在標準化、數據治理和保證項目實施進度中取得平衡。