ERP可以幫助企業有條理的管理現有資源，但實施一套ERP畢竟不是一筆小的投入，許多企業在問ERP實施在什么時間比較合適、企業開展ERP實施計劃的前提條件是什么?有沒有ERP實施顧問?管理軟件將在本文中介紹。

　　ERP是指企業資源管理計劃，通過將企業資源信息化的方式，優化和提升企業業務鏈條的運轉效率。ERP體系非常龐大，其分支包括：進銷存系統、訂單管理系統、庫存管理系統、供應鏈管理系統等等，各個系統在其各自的核心功能上均有所長，企業選擇系統時需根據具體需要解決的問題來選擇。

　　對于企業來說采用ERP類的系統具有很重大的意義，但由于一套ERP實施計劃需要很高的成本，需要選擇在合適的階段進行，倉促的實施并不能帶來好的結果。