如何提升企業效益
管理軟件采購管理軟件是通過采購申請——采購訂貨——進料檢驗——倉庫收料——采購退貨—財務付款及發票處理——供應商管理——價格及供貨信息管理以及質量檢驗管理等功能綜合運用的管理系統,對采購物流和資金流的全部過程進行有效的雙向控制和跟蹤,實現完善的企業物資供應信息管理。
企業的采購工作相當重要并且也非常繁雜,相當多的企業因采購工作中的一些瑣事而影響了采購工作的效率,幾乎沒有時間與精力去研究采購市場與開發供應商,更談不上建立企業的穩固和低成本的供應鏈條。采購業內專家統計:采購人員每天70%~90%的時間都花費在處理文件資料、接聽電話和與供應商談判上。把采購人員從簡單重復性工作中解放出來,讓采購人員從事更有價值的工作。通俗的講就是“多做腦力活,少做體力活”。采購軟件發揮著舉足輕重的作用。那么使用管理軟件采購軟件有哪些益處呢?
一方面,采購訂單的下達。采購不是隨隨便便就可以進行的,它必須具備非常嚴格的流程審核,既要盡可能的維持庫存,又要確保不至于造成庫存積壓,這就需要采購人員要時刻了解所有產品的庫存情況,然后有針對性的遞交采購申請單,主管部門核實無誤予以通過,方能下達訂單。
另一方面,采購訂單的執行。采購需求下達之后,采購人員才能根據要求,進行采購詢價,從眾多的供應商中選擇優者,之后就形成訂單,然后根據訂單的購入日期及時采購入庫,采購收貨單填報完畢,還需上交主管人員審批,審批通過,商品入庫操作完成。
第三個方面,采購付款。企業進行采購,會形成應付款,主管部門審批產品無誤,財務部門即可根據采購收貨單的審批情況進行相應的付款操作,錢貨兩清;如若審批過程出現產品不合格,采購人員即可進行采購退貨操作,將不合格的產品退還供應商,自動抵扣應付款。
管理軟件軟件中采購這個流程,保留了傳統采購管理的基本模式,在此基礎上增加了采購信息的數據共享平臺,提高了采購流程的順暢度及采購信息的安全性和可靠性,共享化的采購流程,實現了采購的公開化和透明化。當然了,企業在采購過程也會涉及很多細節的處理問題,例如每個參與人員的權限問題,管理軟件采購管理軟件同樣提供了相關的設置,各司其職,實現企業采購業務的精細化管理。