倉庫管理是當今企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它的管理的好壞直接體現了規(guī)范化管理質量的水平，也體現了企業(yè)參與市場競爭的綜合能力。而庫存的數量多少直接指導企業(yè)的經營決策，為企業(yè)提供財務數據。在倉庫管理中非常重要、基礎的一個手段就是抓好倉庫的盤點工作。

　　所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況(入庫、在庫、出庫的流動狀況)，對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。其作用主要由以下幾點：

　　1.盤點能讓企業(yè)更加清晰的了解倉庫庫存量，提供經營決策的依據。通過倉庫盤點，企業(yè)能夠掌握一個準確的數據，清晰的了解到市場的暢銷品和呆滯品，并做出相應的反應，調整自己的銷售策略，改進銷售方向。同時對滯銷產品進行清倉，盡量壓縮庫存，減少資金的積壓，增加資金的流動性，讓企業(yè)的產品處于良性循環(huán)。

　　2.盤點能讓企業(yè)了解作業(yè)和管理是否規(guī)范。盤點即確認帳、卡、物的一致性和準確性，同時可作為銷售和采購的依據。利用盤點結果側面反映倉庫管理上的細致程度，數據出現差錯是不可避免的，但是對于差錯的處理手段，處理周期，事后的補救措施，以及對未知風險的應急處理能力都是倉庫管理工作必須考慮的。

　　3.
盤點能讓倉庫管理人員更好地執(zhí)行規(guī)定。嚴謹的管理制度才能大限度地減少工作當中的失誤，減少損失，讓倉庫管理人員不敢有絲毫的懈怠。庫內產品正確合理的擺放，報廢過期產品正確處置，零散產品的處理得當與否直接決定了倉庫盤點工作是否正常快速有效地進行，是檢驗我們是否認真工作的一個主要手段

　　盤點對企業(yè)的影響不言而喻，但是傳統(tǒng)庫存的盤點方式效率緩慢，而信息化時代，我們可以利用管理軟件進銷存軟件讓盤點工作變得輕松簡單。

　　管理軟件進銷存軟件可根據銷售開單，采購收款，領料退料，退貨等等進行實時的入出庫，倉庫數據進行實施的更新，避免了人工入出庫而產生的數據誤差。更有各類單據報表，方便企業(yè)決策者進行多維度的查詢與分析，為決策提供了強有力的數據基礎。根據呆滯品分析表可以及時的對市場銷量狀況作出應對，減少庫存和資金積壓。

　　同時，可以根據盤點單對庫存進行實時的盤點，輸入實際庫存可顯示差異數量，點擊提交保存，企業(yè)管理者點擊審核，參與了企業(yè)庫存的盤點與實時更新。企業(yè)通過盤點查明盈虧原因，發(fā)現作業(yè)與管理中存在的問題，并作出相應的措施，從而提高了庫存的管理水平，減少損失，進而增強了企業(yè)的市場靈活度和企業(yè)競爭力。

---