進(jìn)銷存是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競爭的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營進(jìn)銷存，對(duì)于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的進(jìn)銷存系統(tǒng)，只不過是管理者借助的管理工具，絕不會(huì)代替管理者本身。換言之，通過實(shí)施管理軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)，僅能告訴管理者問題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問題。

　　企業(yè)信息化并不是計(jì)算機(jī)技術(shù)的簡單應(yīng)用，實(shí)際上，需要進(jìn)行的是一種企業(yè)管理上的變革，更直接的表現(xiàn)，則在于重新進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。在實(shí)際運(yùn)作中，通過管理軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)，管理者可以發(fā)現(xiàn)倉庫存在物資浪費(fèi)的問題，這就要管理者去解決問題，分析是采購流程的弊端，或是生產(chǎn)工藝不合理，抑還是人力資源的浪費(fèi)，然后，再作出相應(yīng)的決策與改善行動(dòng)。
假如管理者不去解決這一問題，那么管理軟件進(jìn)銷存軟件就會(huì)一直告訴管理者，倉庫部門有浪費(fèi)物資的問題，但這個(gè)問題卻會(huì)一直存在下去，而不會(huì)自己消失。

　　企業(yè)在信息技術(shù)的幫助下，建立新的運(yùn)行平臺(tái)，改變既有的決策體系和執(zhí)行體系，其影響是深刻而持久的。企業(yè)在選購軟件時(shí)一定要選擇適合自己的系統(tǒng)，不是盲目追求高價(jià)位的軟件而結(jié)果發(fā)現(xiàn)功能靈活度不匹配導(dǎo)致應(yīng)用不起來或增加工作量,當(dāng)然也不是隨便挑選便宜的系統(tǒng)終而發(fā)現(xiàn)功能覆蓋不全導(dǎo)致無法順暢使用。企業(yè)選購系統(tǒng)必須根據(jù)自身特點(diǎn)選擇一個(gè)實(shí)用、適用、易用、通用、性價(jià)比高的軟件，只有這樣才能讓軟件在自己的企業(yè)內(nèi)發(fā)揮出大的功效，給企業(yè)帶來大的回報(bào)。所以，企業(yè)在上進(jìn)銷存項(xiàng)目時(shí)，一定要仔細(xì)研討組織的流程運(yùn)作是否合理。

　　管理軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各部門之間一套系統(tǒng)平臺(tái)上面辦公，是一套集成的公司主營業(yè)務(wù)模塊的協(xié)同辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)，平臺(tái)強(qiáng)大且可拓展、軟件操作靈活簡單，能夠通過配置切實(shí)符合企業(yè)自身的實(shí)際需求，是中小企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的不二選擇。