倉庫管理常見的問題有哪些
要是一個倉庫只忙著銷售商品對商品沒有系統的管理,那么倉庫里的物品將會變得混亂不堪,等到我們回過頭來去整理的時候才會發現根本無從下手。
往往,我們費盡九牛二虎之力整理好之后,過不了多長時間,倉庫又恢復了原來的樣子,周而復始,既浪費了時間,又耗費了精力。這里整理出了幾個傳統倉庫管理中的難題,希望大家能夠對傳統倉庫管理有一個基本的認識,進而使自己能夠做好企業的倉庫管理工作。
1,區域管理不清晰,產品沒有實現分區管理。
2,貨堆上看不到貨卡,倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
3,倉庫的多功能合一,有時是雜貨庫,有時是車庫,甚至員工的住宿也混雜其中。
4,破損、消耗商品多,且沒有進行集中集中管理、妥善存放。
5,倉庫越便宜越好,許多經銷商倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫,很少有愿意去租專業庫的。
6,貨物的存放不規范,往往是貨箱上下不齊,上面向左歪或是向右歪,下面的箱子可能已經壓變形了。
7,防盜,防火,防鼠。防潮措施不到位,忽視貨品之間的質量影響問題。
8,倉庫內的衛生清潔工作不到位
上面這幾個問題,可以說在大部分的傳統倉庫中的存在,一句話總結起來,因為不專業所以工作不到位。這些混亂的管理方式給企業帶來的弊端是非常明顯的:
首先是商品的損耗大,商品難以做到先進先出,出貨速度和效率也就難以保證,對業務工作難免有影響。
其次倉庫的有效使用率有限,且隱形費用增大,這又導致倉庫的使用成本上升。
后,倉庫的混亂局面非常影響企業的形象,現在廠家的市場開發代表一般都是第一個看企業的辦公營業場地,第二就是要看企業的倉庫,企業的倉庫狀況不僅僅代表著該企業的實力,還能直觀反應了企業的內部管理水平,甚至會對合作意向產生一定的影響因素。
做好倉庫的管理工作不是僅僅給人家看的,更重要的是自己使用起來要做到高效便捷。正視傳統倉庫管理弊端給企業帶來的負面影響,采用科學高效的倉庫管理軟件來高效管理倉庫,這樣企業的倉庫管理工作才會有提升。