erp委外管理什么意思

當訂貨量大，或部分產品不適合自己生產時，A企業會被委托給第三方生產商生產，那么A企業如何控制產品質量，控制產品交付日期，短期內選擇合適的下游供應商，以及有機質的協調好上游供應商。談談生產型企業ERP管理系統中的外委生產模塊，企業如何數字化，對下游供應商進行可視化管理。

企業級生產定單進入后大致分解為自加工和外協加工，外協加工部分進入企業的外協部，外協部門經過篩選合適的下游供應商，通過對比價格，對比產品質量，對比物流成本，確定生產周期后的下游供應商。這時，外協加工生產指令下達給指定的下游供應商，下游供應商開始按照外協訂單要求生產，過程中中外協部門對外協加工訂單實時跟蹤，了解生產進度，進行交貨提前預警。

一、外協生產模塊管理系統的運行機制

系統管理。它不僅僅是對系統用戶以及用戶進行的權限管理，更是對系統基礎數據的設置、運行參數配置的管理，是集成系統能夠進行有效管理的機制。結構管理，角色設定，帳號管理，密碼鎖修改，參數設定。

用戶單元管理。處理單元上游定單的管理。
顧客資料輸入：所屬行業，企業性質，地區，聯系資料，顧客資料標簽，輸入訂單后，可以直接選擇客戶信息來編輯訂單細節。

供貨商管理。(基礎管理與上游單位一致)，供貨商信息輸入：供應商類別(可以多重選擇)，在訂單明細中可以根據供應商分類識別加工類別。

設定下游廠商的上限。(最大限度分配給供應商的任務數額，生產令超出上限原則上不允許分配生產命令)

管理下游供應商能力。記錄每一個供貨商的設備、產量、月產量，主要供外協人員選擇供貨商參考。

外部人員分配。分配指定的下游供應商給外協人員，可靈活調整分配。
定單的編輯輸入、上交審核、審核分解、生成訂單、發放生產命令。

外部加工生產操縱。對外加工數據查詢，交貨日期提示，產品接收及檢驗。

財務對賬。收銀員查詢統計、收銀員查詢統計、總結單查詢統計。

查詢統計。施工進度準確、合格率、財務統計、外協人員績效統計、任務超時報警。