erp工業(yè)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)

一.工業(yè)erp系統(tǒng)的特征

(1)實(shí)施周期短.價(jià)格透明.應(yīng)用成功率高.擴(kuò)展性強(qiáng).穩(wěn)定性高.操作人性化.收益迅速.靈活配置.軟件完善成熟.不限使用期限.終端用戶數(shù).售后服務(wù)到位。

(2)靈活配置，支持二次開發(fā)，滿足個(gè)性化需求。

(3)精確內(nèi)部控制，計(jì)劃管理，成功率高。

(4)使用簡單，執(zhí)行周期短，綜合企業(yè)信息管理。

(5)資金投入成本低，收益回報(bào)快。

二、工業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1.一體化好處

其最基礎(chǔ)的功能是整合。企業(yè)內(nèi)部普遍存在于手工或半手工工作狀態(tài)中的現(xiàn)象，即信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)無法共享，同一數(shù)據(jù)要在不同部門的不同人手里多次輸入，要多次輸入。一個(gè)基本的工作或決定需要多次重復(fù)地進(jìn)行多個(gè)部門的交流.到處查找資料，而發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)需要在重新處理時(shí)投入更多的精力。引入幣加德ERP系統(tǒng)后，在保持統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，格式一致、高效，物流、資金流、信息流高度整合，從而提高管理效率和決策水平。

2.傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的好處

ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論與先進(jìn)信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，成熟的幣加德ERP系統(tǒng)更是在行業(yè)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。借助ERP系統(tǒng)的良好導(dǎo)入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)迅速地移植到企業(yè)。利用這些先進(jìn)的知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)，快速提高企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)。

3.程序規(guī)格的好處

ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)以過程管理為導(dǎo)向。經(jīng)過幣加德ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入與實(shí)施，企業(yè)需要深入分析原有的管理流程和業(yè)務(wù)流程，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，并將ERP管理思想標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化。過程的標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化，是企業(yè)提高經(jīng)營效率，向管理要效益的重要手段。

4.成果管理工作的好處

對傳統(tǒng)企業(yè)而言，幣加德ERP系統(tǒng)的引入是企業(yè)管理的一次革命。ERP系統(tǒng)提供給企業(yè)的不只是一套管理理念，而是與其他管理變革或者管理優(yōu)化方法相比。并建立了一套有效的業(yè)務(wù)支持體系，通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入，能夠把企業(yè)的管理流程和各種新的管理思想，如管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常經(jīng)營流程中，這樣，就可以有效地避免其他管理變革方式存在的管理成果流于形式.在實(shí)際應(yīng)用中容易出現(xiàn)重復(fù)等現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)管制手段的好處

ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高效率、高效率的控制手段。各種審批流程均基于實(shí)務(wù)操作，可生成在線提交.在線審核，可對審批對象進(jìn)行便捷且全面的查詢.追溯證明。
其集成在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有控制點(diǎn)的設(shè)置都與公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密地結(jié)合在一起，控制程序在整個(gè)管理系統(tǒng)中是一個(gè)有機(jī)的整體，并在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化。

6.整合資源的好處

ERP系統(tǒng)能夠很好地整合企業(yè)在經(jīng)營過程中所涉及的各種內(nèi)外資源。有形無形資源，例如技術(shù)研發(fā)資源與商業(yè)過程的整合.外部部門/機(jī)構(gòu).供應(yīng)商.客戶.渠道資源與公司自身資源的整合.外部部門.商務(wù)旅行人員與企業(yè)內(nèi)部資源的整合等。它可以通過資源整合，提高運(yùn)營效率，提高運(yùn)營靈活性，不斷培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

7.節(jié)省費(fèi)用和精益管理的好處

ERP系統(tǒng)的引入與實(shí)施，能極大地降低企業(yè)運(yùn)營成本，含協(xié)調(diào)成本的管理.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本.減少物耗及消除無效庫存等，與此同時(shí)，傳統(tǒng)相對粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無效作業(yè).優(yōu)化操作流程.精益控制等，這樣就能獲得降低成本和管理效率.水平的好處。

8.迅速部署和靈活調(diào)整的好處

企業(yè)作為一種高速發(fā)展的企業(yè)，其新型經(jīng)營主體的出現(xiàn)和經(jīng)營方式的調(diào)整是一個(gè)突出的主題。經(jīng)過幣加德ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，對于新建的經(jīng)營實(shí)體來說，能夠很容易的快速部署管理系統(tǒng)，并且能夠迅速地固化。在成熟ERP系統(tǒng)的框架體系下，對業(yè)務(wù)方式.內(nèi)容乃至管理模式進(jìn)行調(diào)整，一系列參數(shù)調(diào)整都能很方便的實(shí)現(xiàn)，而只需少量的對象操作就能迅速完成。而且在傳統(tǒng)的管理方法和技術(shù)手段下，這種部署與調(diào)整往往要花費(fèi)很大的精力和投入才能達(dá)到較為理想的效果。

9.培養(yǎng)組織文化和團(tuán)隊(duì)精神的好處

引入幣加德ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)樹立健康向上的企業(yè)組織文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。許多制造企業(yè)多年前開始有條不紊地收集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，這有利于為企業(yè)進(jìn)行診斷和解決生產(chǎn)中遇到的問題。在當(dāng)前，許多企業(yè)長期積累的大量數(shù)據(jù)，單靠人工管理已經(jīng)受到限制，因此大多數(shù)企業(yè)開始引進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)來輔助操作。利用ERP工業(yè)化生產(chǎn)后，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)工作的效率.準(zhǔn)確性得到顯著提高，同時(shí)也降低了企業(yè)嚴(yán)重依賴個(gè)體員工經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn).提高企業(yè)競爭力。究竟統(tǒng)計(jì)分析的功能是什么呢？