分析企業(yè)erp系統(tǒng)管理好處和效果

為什么企業(yè)要引進(jìn)ERP？

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，傳統(tǒng)管理顯然不能滿足實(shí)際發(fā)展的需要，因此如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理提高企業(yè)的經(jīng)營效率已成為一個(gè)新的問題。如果不建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代很難取勝。毫無疑問，21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)信息化的世紀(jì)，真正的電子商務(wù)必須包括在線業(yè)務(wù)BtoB.客戶管理CRM.供應(yīng)商管理SCM.企業(yè)內(nèi)部管理ERP四大系統(tǒng)。因此，企業(yè)目前的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和ERP整合，充分有效利用資源，提高運(yùn)營效率，降低成本，保證準(zhǔn)時(shí)交貨承諾。因此，企業(yè)應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和國際化。ERP的引入在美國是不可避免的。90%以上的企業(yè)采用ERP系統(tǒng)運(yùn)營。客戶-企業(yè)-供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)在線實(shí)時(shí)運(yùn)營，密切相關(guān)。因此，其電子商務(wù)的應(yīng)用更加普及。目前，國內(nèi)實(shí)施ERP的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，電子商務(wù)平臺(tái)的環(huán)境也在逐步形成。雖然目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)電子商務(wù)還是不現(xiàn)實(shí)的，但企業(yè)信息化迫在眉睫，無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)還是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)來看，如果不進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，就無法滿足發(fā)展的需要。ERP的實(shí)施已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。

幣加德軟件ERP能給企業(yè)帶來什么？

1.庫存下降30%~~50%。這是人們常說的好處，也是最常說的。因?yàn)樗梢詫⒁话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4~1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。
2.延遲交貨減少80%。當(dāng)庫存減少穩(wěn)定時(shí)，用戶服務(wù)水平提高，ERP企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率提高55%，誤期率降低35%，大大提高了銷售部門的聲譽(yù)。
3.采購提前縮短50%。有了及時(shí)準(zhǔn)備的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購人員可以專注于價(jià)值分析、供應(yīng)選擇、研究談判策略、了解生產(chǎn)問題，縮短采購時(shí)間，節(jié)約采購成本。
4.停工待料減少60%。由于零件需求透明度的提高，計(jì)劃得到了改進(jìn)，可以及時(shí)準(zhǔn)確，零件可以以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。因此，生產(chǎn)線停工待料現(xiàn)象將大大減少。
5.制造成本降低12%。由于庫存成本降低、勞動(dòng)力節(jié)約、采購成本節(jié)約等一系列人、財(cái)、物的影響，必然會(huì)降低生產(chǎn)成本。
6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~~15%。

幣加德軟件ERP給企業(yè)主帶來了什么？

1.系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)掌握公司的運(yùn)營狀況；
2.建立由系統(tǒng)管理公司運(yùn)營的公司管理體系和操作規(guī)范；
3.建立公司運(yùn)營數(shù)據(jù)庫，積累公司管理經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)因人員變動(dòng)而丟失；
4.系統(tǒng)信息的整合可以提高公司的響應(yīng)速度，無需人力統(tǒng)計(jì)，可以減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力；
5.系統(tǒng)提供的大量計(jì)算功能可以增強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高訂單接收能力；
6.系統(tǒng)可以整合各單位的信息，隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前的運(yùn)營成本；
7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)稽內(nèi)控目標(biāo)；
8.系統(tǒng)符合上市上柜規(guī)范，可協(xié)助公司上市上柜；
9.系統(tǒng)可反映各種異常情況，并提供相關(guān)信息，方便解決問題；
10.系統(tǒng)可提供電子簽名和工作流程功能，實(shí)現(xiàn)無紙化目標(biāo)；
11.系統(tǒng)可遠(yuǎn)程在線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制；
12.系統(tǒng)可以管理資金，提高資金運(yùn)作的效率。

幣加德軟件ERP給部門經(jīng)理帶來了什么？

1.隨時(shí)查詢公司所有原材料采購單價(jià)波動(dòng)情況，并根據(jù)市場(chǎng)情況做出反應(yīng)；
2.可以分析供應(yīng)商在一定時(shí)間內(nèi)的總采購金額，并根據(jù)有效的數(shù)字金額與大宗原材料供應(yīng)商協(xié)商折扣；
3.銷售部分可以根據(jù)一定時(shí)間內(nèi)的銷售額劃分客戶。確定A級(jí)客戶；
4.分析客戶訂單，制定出貨商品訂單量的趨勢(shì)圖。重點(diǎn)控制，分析其成本，盡可能降低其銷售成本，從而增加利潤。預(yù)測(cè)商品銷售；
5.分析庫存異常和庫存材料，制定相應(yīng)的處理計(jì)劃，并將信息反饋給相關(guān)部門，優(yōu)化庫存；
6.對(duì)項(xiàng)目部分進(jìn)行項(xiàng)目檢查和控制，分析項(xiàng)目損益，評(píng)估其可行性；
7.年度費(fèi)用部分可以預(yù)算，與實(shí)際情況相比，分析差異部分，制定相應(yīng)策略；
8.采購單價(jià)可以電子簽約控制，使采購人員在下訂單時(shí)必須使用主管簽約的采購單價(jià)；
9.對(duì)于應(yīng)收賬款部分，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)快速了解應(yīng)收賬款的情況，跟蹤應(yīng)收賬款的長度；
10.統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。調(diào)動(dòng)員工積極性，為公司創(chuàng)造更大效益；
及時(shí)了解生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況，分析報(bào)廢異常工單，制定相應(yīng)策略；
12.分析經(jīng)營能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利能力，分析各異常系數(shù)；
13.在使用工作流消息管理過程中，及時(shí)快速了解采購訂單延遲和銷售訂單延遲，并對(duì)異常部位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

幣加德軟件ERP給物料控制和生產(chǎn)主管帶來了什么？

1.能及時(shí)掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量和客戶需求日期；
2.可隨時(shí)控制材料的采購到貨情況；
3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存，及時(shí)生產(chǎn)，出貨安排；
4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交貨期預(yù)測(cè)分析和材料分析，確定產(chǎn)能和材料能否滿足客戶需求，并快速向業(yè)務(wù)反饋信息；
5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃，一次性開具成品半成品工令，減少工作量；
6.材料需求可以逐一列出生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存、分配、在途數(shù)量、預(yù)期庫存和缺料數(shù)量，由物業(yè)控制檢查，并可直接轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)生成采購訂單；
7.在開立制令單的同時(shí)，可以知道每種材料的庫存、分配和領(lǐng)料數(shù)量；
8.可制定派工單完工方案，并可通過訂單生產(chǎn)排程查詢方案完工情況，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控；
9.加工中心的生產(chǎn)排程可以隨時(shí)控制各種資源的超短荷，從而做出相應(yīng)的調(diào)配；
10.加工中心的績效分析可以了解加工中心的實(shí)際耗時(shí)和生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等。
11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度跟蹤表可根據(jù)銷售訂單查詢生產(chǎn)安排、領(lǐng)料套數(shù)、未領(lǐng)料套數(shù)和入庫數(shù)；
12.隨時(shí)反映制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度；
13.生產(chǎn)線在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制及每站投入產(chǎn)出在制分析；
14.過度控制和入庫時(shí)間控制；
15.逾期制令單數(shù)據(jù)跟蹤表可及時(shí)處理；
16.超領(lǐng)料限制和補(bǔ)料程序管制。

幣加德軟件ERP給品管帶來了什么？

1.使用品管作業(yè)使整個(gè)操作過程更加合理和完整；
2.進(jìn)料記錄更加完整，便于追溯、分析和后續(xù)改進(jìn)；
3.可詳細(xì)記錄整個(gè)生產(chǎn)過程，便于后續(xù)分析和改進(jìn)；
4.能夠統(tǒng)一分析供應(yīng)商為我們提供的材料的質(zhì)量，便于相應(yīng)的操作調(diào)整；
5.能夠集中分析公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需要解決的環(huán)節(jié)；
6.可以取消大量的手工檢查報(bào)告，提高效率，降低效率。