市場上主流erp系統(tǒng)哪個(gè)好

具體地說，企業(yè)C/S是服務(wù)器+客戶端。適用于公司內(nèi)部局域網(wǎng)應(yīng)用，產(chǎn)品BOM、MRP等操作快速、安全。但若要跨越局域網(wǎng)，需借助遠(yuǎn)距離訪問軟件，當(dāng)然速度還不能達(dá)到很好的要求，比較適合工廠化企業(yè)。
B/S是服務(wù)器+瀏覽器。無需安裝客戶端軟件，瀏覽器就做客戶端。通過局域網(wǎng)，在有因特網(wǎng)的地方就能進(jìn)入系統(tǒng)，但速度和安全性都不高，尤其是在工廠，要做BOM,MRP操作幾乎不可能，所以比較適合辦公、分店較多的貿(mào)易類非生產(chǎn)企業(yè)。
總體上說，集團(tuán)化的解決方案是B/S與C/S相結(jié)合的綜合體系結(jié)構(gòu)。
維修C/S要上門維修，B/S維修比較簡單，在自己家里可以做維修。
幣加德系統(tǒng)。ERP是由四個(gè)行業(yè)共同設(shè)計(jì)的“流通、內(nèi)銷、出口制造、來料加工制造”企業(yè)經(jīng)營共性而設(shè)計(jì)的“實(shí)用+簡便”風(fēng)格ERP軟件。ERP以訂單為起點(diǎn)，以采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、銷售管理等“物流”為粗線，以人力資源、客戶關(guān)系、辦公室往來等“人流、信息流”為細(xì)線，以財(cái)務(wù)總帳、固定資產(chǎn)、成本核算等“流程圖”為終點(diǎn)的“物流”模式。ERP系統(tǒng)包括：采購系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)，庫存系統(tǒng)，銷售系統(tǒng)，人力資源，客戶關(guān)系，客服，辦公室系統(tǒng)，質(zhì)量系統(tǒng)，固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總帳、應(yīng)收系統(tǒng)、應(yīng)付系統(tǒng)、工資制、成本會(huì)計(jì)、決策分析、工作臺(tái)等16個(gè)子系統(tǒng)，非常適合中小企業(yè)信息化管理。

通用erp管理導(dǎo)航

一頁管理導(dǎo)航：管理九宮導(dǎo)航，劃分角色，通過色彩警訊來突出異常，一頁式的業(yè)務(wù)匯總，幫助管理者充分了解企業(yè)運(yùn)行實(shí)際情況，提高目標(biāo)管理效率。
科學(xué)的運(yùn)營模擬：對多種收入達(dá)成率的推估，使決策者能提前洞察目標(biāo)，更精確地評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃。包含了4種銷售預(yù)測模擬方法，通過多期比較、同期推算以及對預(yù)測區(qū)間進(jìn)行模擬，使企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到預(yù)估資源投入的合理性和科學(xué)性。
綜合性財(cái)務(wù)分析：完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)分析，透過量、本、利、價(jià)、稅等復(fù)合運(yùn)算，提供諸如經(jīng)營業(yè)績等重要指標(biāo)的達(dá)成和模擬試驗(yàn)。與此同時(shí)支持杜邦分析、收入和費(fèi)用排行，幫助企業(yè)更清楚地了解在當(dāng)前運(yùn)營狀況下潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成果。
前瞻性管理風(fēng)險(xiǎn)提示：增長/盈利矩陣分析可以幫助企業(yè)查看產(chǎn)品和客戶可能的增長/下滑趨勢；提供產(chǎn)品價(jià)格模擬試驗(yàn)，在產(chǎn)品利潤方面，協(xié)助預(yù)先評(píng)估價(jià)格調(diào)整利差；根據(jù)貢獻(xiàn)份額之金字塔形式，提供產(chǎn)品數(shù)量，客戶數(shù)量，ABC分析。份額分配情況，提醒潛在的損失風(fēng)險(xiǎn)。

公司的財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)密細(xì)致的應(yīng)收/應(yīng)付管理：與業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)，能根據(jù)進(jìn)銷數(shù)據(jù)自動(dòng)生成帳款信息，可以靈活地處理預(yù)收、收、退、退、退、退等業(yè)務(wù)流程，各種不同角度的對帳，保障企業(yè)的帳務(wù)管理。
完善、使用方便的會(huì)計(jì)總帳管理：完全符合國家新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)無縫連接，支持表結(jié)、結(jié)帳。本系統(tǒng)能在會(huì)計(jì)期末自動(dòng)完成對期間損益的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)整、結(jié)帳等處理，并生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)室能自動(dòng)檢查業(yè)務(wù)流量和財(cái)務(wù)流量信息的一致性，大大減輕了財(cái)務(wù)人員月結(jié)前后帳務(wù)核對的工作量，深化了企業(yè)ERP的應(yīng)用。

方便快捷的自動(dòng)分錄：通過自動(dòng)分錄系統(tǒng)，將前臺(tái)業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，保證了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
健全方便的資產(chǎn)管理：支持企業(yè)各種資產(chǎn)的管理，多種折舊方式可供選擇，月度自動(dòng)折舊計(jì)算。能提供各種類型的分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為企業(yè)及時(shí)了解設(shè)備資產(chǎn)提供有效的支持。
高效率、精確的成本控制：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，靈活定義成本要素信息，制定費(fèi)用的分?jǐn)傄罁?jù)，并彈性設(shè)定成本要素的成本性；以便提供產(chǎn)品細(xì)節(jié)、準(zhǔn)確的成本信息和構(gòu)成狀態(tài)，方便成本控制和分析，幫助企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和持續(xù)改進(jìn)，提高盈利能力。
規(guī)范化、高效化費(fèi)用管理：借助于信息技術(shù)，規(guī)范費(fèi)用管理系統(tǒng)和流程，提高日常工作效率，使員工報(bào)銷快速、方便，財(cái)務(wù)人員審核高效省力。將成本管理和預(yù)算控制結(jié)合起來，提高了控制能力，實(shí)行有效的資金管理，降低了企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用。
團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)費(fèi)用：縮短公司間流程報(bào)銷周期，提高工作效率和員工滿意度。團(tuán)隊(duì)可以迅速收集、匯總各分公司預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)掌握分公司預(yù)算執(zhí)行情況。團(tuán)隊(duì)費(fèi)用預(yù)算查詢與跟蹤報(bào)表，快速調(diào)整預(yù)算，統(tǒng)籌集團(tuán)費(fèi)用資金管理，避免預(yù)算資源浪費(fèi)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)宏觀控制：支持集團(tuán)內(nèi)各子公司的業(yè)務(wù)信息，并能匯總各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，快速生成集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況。高效、及時(shí)地收集集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層快速?zèng)Q策提供強(qiáng)有力的決策支持。

幣加德的生產(chǎn)管理

完整實(shí)用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：可建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品BOM和選擇訂單BOM，提供BOM變更與變更風(fēng)險(xiǎn)管理，結(jié)合取替代料，取代用組、料件認(rèn)證和E-BOM管理，使企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理更加完善。與此同時(shí)，試產(chǎn)管理更能有效地跟蹤試產(chǎn)過程，更符合業(yè)務(wù)需要。
全過程控制的物料需求：可靈活設(shè)定計(jì)劃間隔，排產(chǎn)時(shí)更能做多版本的計(jì)劃對比，符合企業(yè)不斷變化的計(jì)劃模擬需求，計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性明顯提高，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理的必要前提。
靈活靈活的批量需求：根據(jù)客戶訂單、銷售預(yù)測、源工單或生產(chǎn)計(jì)劃，生成生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，可視化或交叉安排生成計(jì)劃，可根據(jù)庫存數(shù)量、在途數(shù)量、查詢工作中心任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況等因素，對工作中心進(jìn)行日常工作安排維護(hù)。
在計(jì)算中可以采用取代品、客源供應(yīng)以及替代性組別等方法，提高企業(yè)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性，并充分考慮到工作中心的生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，支持進(jìn)行多版本計(jì)劃和模擬計(jì)劃的發(fā)布，提高計(jì)劃的執(zhí)行能力。
彈性簡單的工作單管理：簡單而不簡單，可以靈活發(fā)放廠內(nèi)或委外生產(chǎn)任務(wù)單，通過參數(shù)控制，有效地對材料進(jìn)行管理，避免缺料，超耗等異常情況，提供生產(chǎn)進(jìn)度，材料控制和分析，并能靈活分配各工序作業(yè)單。
環(huán)環(huán)工藝管理：協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工藝派工，支持尺寸工藝的設(shè)定及傳送的彈性設(shè)定，以支持條形碼的快速傳送，以更符合車間實(shí)際情況。能夠記錄車間內(nèi)每一道工序的生產(chǎn)狀態(tài)，并按工藝流程監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度及在制情況。可以同時(shí)收集工時(shí)，幫助完成成本核算，并提供機(jī)器及人員效率分析。
各種規(guī)格的設(shè)備管理：為設(shè)備/模具提供標(biāo)準(zhǔn)的采購和回收過程，確保對設(shè)備/模具質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，并使設(shè)備/模具的運(yùn)行狀態(tài)與生產(chǎn)密切相關(guān)；根據(jù)設(shè)備/模具維護(hù)與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，為客戶提供支持的各種交貨和維護(hù)計(jì)劃，滿足設(shè)備/模具多樣化的壽命管理。

通用erp進(jìn)銷存管理

完整快捷的銷售管理：從自動(dòng)報(bào)價(jià)、訂單處理到銷售出貨等一整套業(yè)務(wù)流程，都能快速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)跟蹤相應(yīng)的生產(chǎn)訂單，發(fā)貨、開票等流程，同時(shí)支持企業(yè)銷售預(yù)測，預(yù)測拆分和維修預(yù)測等功能，最大限度滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求。
柔性、精確的采購管理：從請購、采購到進(jìn)貨全套業(yè)務(wù)流程，均可靈活高效地管理。批量檢驗(yàn)與采購單結(jié)算等功能，嚴(yán)格管理與彈性調(diào)整相結(jié)合，更貼近用戶實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上，可以對供應(yīng)商的資格進(jìn)行多方面的分析評(píng)價(jià)，從而減少采購成本，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
即時(shí)控制庫存管理：庫存管理系統(tǒng)可以管理多個(gè)工廠，多個(gè)倉庫的存貨數(shù)，貨架期和存貨成本，充分掌握材料現(xiàn)在、過去和將來的庫存狀況。為管理者提供更多的庫存ABC、周轉(zhuǎn)率、呆滯等庫存分析報(bào)告，以評(píng)估存貨管理的績效。
嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理：全面質(zhì)量管理。